Ar trebui să aflați despre practicile aprobate în dezvoltarea de software
Publicat: 2021-12-10
Indiferent de orice, vom avea întotdeauna o aură pozitivă despre lucrurile bune de la început. La fel ca orice altceva, acest lucru se aplică și managementului în software. Diferența aici este că fazele ciclului de viață ale fiecărui program trebuie gestionate eficient.
În felul ei, fiecare etapă este unică și, de asemenea, esențială. Prin urmare, pentru cele mai bune practici în dezvoltarea de software , este vital să selectați un sistem de management care să fie eficient în întregul proces.
Când vine vorba de dezvoltarea cu software, există diverse funcții ale fazelor SLDC, cum ar fi costul implicat, identificarea obiectivelor, intervalul de timp și obiectivele. Prin urmare, pentru a atinge obiectivele dorite vom discuta câteva practici proeminente.
Conducând la noi inovații tehnologice, procesul de dezvoltare este actualizat în fiecare an. A început în anii 1950 și de atunci se fac în mod constant schimbări semnificative pentru a face procesul mai convenabil.
Pentru a rezuma pe scurt acest întreg proces se poate spune că pentru atingerea unor obiective definite este întreprins un proces de dezvoltare. Acest proces include atribuirea sarcinilor, operarea diferitelor departamente și obiective în departamentele respective.
Pentru a obține un rezultat pozitiv, am respectat unele dintre cele mai bune metode de îmbrățișat în această scurtă lectură.
PROGRAMARE INTENSA
Atunci când utilizatorii vizați sunt implicați în întreaga operațiune cât mai mult posibil, atunci aceasta este denumită programare intensă sau extremă. Când orice proiect se confruntă cu orice fel de instabilitate, aceasta este metoda cea mai utilizată și eficientă. Acest lucru a permis dezvoltatorilor să primească feedback maxim de la toate echipele asociate împreună cu clienții.
Acest întreg sistem include multă comunicare din partea clienților despre cum să îmbunătățească produsul. Acest lucru contribuie la transformarea produsului într-unul dintre cele mai bune din punct de vedere al calității.
Există un număr mare de echipe implicate în întreaga operațiune care contribuie și la diferite sarcini. Uneori, ca un dezavantaj major se poate întâmpla ca echipele incompetente să fie mai multe la număr și asta degradează toate etapele de lucru.
MODEL DE SISTEM
Modelele de sistem sunt de obicei vibrante sau dinamice atunci când vine vorba de implementarea celor mai bune practici în dezvoltarea de software. Un interval de timp definit și un buget alocat reprezintă nucleul oricărui model de sistem. Metoda de executare a implicat reguli stipulate. Produsele de calitate sunt produse prin implantarea regulilor în așa fel încât să nu depășească o anumită cantitate.
Este, de asemenea, un proiect bazat pe termene limită respectat cu strictețe pentru produs. Pentru a vă asigura că cronologia este menținută, comunicarea frecventă este o parte integrantă aici. Și aici dezvoltatorii se bazează pe feedback-ul utilizatorilor, deoarece din punct de vedere tehnic produsul este realizat pentru a le facilita cerințele.
Pentru orice echipă care contribuie la maxim și promovează comunicarea obține inevitabil rezultate bune. Dezavantajul major aici este costul implicat, care este uriaș. Din cauza acestui factor, s-ar putea să nu fie o idee grozavă să folosiți acest lucru pentru micro și mici unități.
DEZVOLTAREA SCRUM
Există diferite tipuri de proiecte în funcție de cerințele și tipul de public țintă. În funcție de acestea sunt determinate practicile de impact în dezvoltarea software-ului. Acest tip de dezvoltare este utilizat practic în acele proiecte care necesită modificări frecvente.
Rezultatele dorite pot fi obținute cu ușurință și întregul sistem este, de asemenea, ușor de urmărit. Baza dezvoltării Scrum este sprinturile. O sarcină definită este alocată fiecărui sprint care trebuie îndeplinit. Dacă este executat cu o strategie și un plan, are un istoric de a nu dezamăgi publicul.
Această metodă are spațiul necesar pentru efectuarea modificărilor necesare conform feedback-ului de la utilizatori. Avantajul major al acestei metode este actualizarea regulată. Datorită actualizărilor regulate, munca devine ușoară pentru toate echipele asociate în sincronizare.
Acum factorul de cost asociat cu această metodă este imprevizibil din punct de vedere tehnic, deoarece suferă în mod constant schimbări. Prin urmare, pentru unitățile mari, poate fi o problemă pe termen lung. Executarea acestei metode necesită profesioniști, deoarece angajarea de proaspete poate fi un risc mare.
DEZVOLTARE LEAN
Satisfacția clientului se află în centrul obiectivelor atunci când se execută această metodă care este esențială cu practicile în dezvoltarea de software. Clientul este singurul focus în această metodă și orice modificare recomandată cu tărie este improvizată imediat.
De asemenea, face eforturi constante pentru a minimiza costurile implicate. Prin urmare, pentru a reduce costurile inutile, se efectuează o analiză amănunțită la început. Această strategie este utilă în etapele ulterioare ale procesului.
Nu vine cu nicio limitare de timp și este rentabil. Acesta poate fi atât un avantaj major, cât și un dezavantaj pentru proiect. Dacă o monitorizare adecvată lipsește, funcția generală a tuturor echipelor este independentă și libertatea poate duce la rezultate slabe.
STRATEGIA DE DEZVOLTARE AGILĂ
Întregul obiectiv al acestei metode este decis să depindă de produsul proiectului. Prin urmare, se poate spune că se bazează pe publicul țintă pentru a face din acesta un produs eficient. Lucrarea aici este împărțită în faze și nu vine cu un interval de timp fix. Un produs perfect este produs doar pentru că permite feedback rapid, care este extrem de util.
Această metodă garantează produse de înaltă calitate, deoarece problemele sunt de obicei rezolvate înainte de începerea proiectului. Dar necesită și modificări frecvente din partea echipei de dezvoltatori. Prin urmare, dacă echipa pierde pista, rezultatul va fi compromis.
DEZVOLTAREA APLICAȚIILOR COMUNE
Aceasta este ultima metodă din lista celor mai bune practici în dezvoltarea de software. Există trei parametri care contribuie la succesul acestei metode și anume designerii, publicul și dezvoltatorii. Pentru a stimula procesul de dezvoltare implică o sesiune de configurare. În această sesiune, observatorii, mediatorii, experții, clienții, designerii și facilitatorii își prezintă punctele de vedere.
De obicei, după luarea în considerare a tuturor punctelor de vedere și opiniilor, se ia decizia finală. Acest lucru asigură eliminarea erorilor în faza incipientă și, prin urmare, este eficient din punct de vedere al costurilor. De asemenea, se poate concluziona că această metodă economisește o sumă considerabilă de bani.
Obținerea unor produse de calitate într-un interval scurt de timp, într-un buget prietenos de buzunar este avantajul major al acestui tip. Dar pentru a accelera procesul sunt necesare persoane cu înaltă calificare și calificare.