Anda Harus Mempelajari Tentang Praktik yang Disetujui dalam Pengembangan Perangkat Lunak
Diterbitkan: 2021-12-10
Terlepas dari apapun kita akan selalu memiliki aura positif tentang hal-hal yang baik sejak awal. Sama seperti yang lainnya, ini juga berlaku untuk manajemen dalam perangkat lunak. Perbedaannya di sini adalah bahwa fase siklus hidup setiap program harus dikelola secara efektif.
Dengan caranya sendiri, setiap tahap adalah unik dan juga penting. Oleh karena itu, untuk praktik terbaik dalam pengembangan perangkat lunak , sangat penting untuk memilih sistem manajemen yang efektif di seluruh proses.
Ketika datang ke pengembangan dengan perangkat lunak ada berbagai fungsi fase SLDC seperti biaya yang terlibat, mengidentifikasi tujuan, jangka waktu, dan sasaran. Oleh karena itu, untuk mencapai tujuan yang diinginkan kita akan membahas beberapa praktik yang menonjol.
Mengarah ke inovasi teknologi baru, proses pengembangan ditingkatkan setiap tahun. Ini dimulai jauh di tahun 1950-an dan sejak itu perubahan signifikan terus dilakukan untuk membuat prosesnya lebih nyaman.
Untuk meringkas seluruh proses ini secara singkat dapat dikatakan bahwa untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dilakukan proses pembangunan. Proses ini termasuk menetapkan tugas, mengoperasikan departemen yang berbeda, dan tujuan di masing-masing departemen.
Untuk mendapatkan hasil yang positif, kami telah mengikuti beberapa metode terbaik untuk diterapkan dalam bacaan singkat ini.
PEMROGRAMAN INTENS
Ketika pengguna yang ditargetkan terlibat dalam seluruh operasi sebanyak mungkin maka ini disebut sebagai pemrograman intens atau ekstrim. Ketika ada proyek yang mengalami segala jenis ketidakstabilan maka ini adalah metode yang paling banyak digunakan dan efektif. Hal ini memungkinkan para pengembang untuk menerima umpan balik yang maksimal dari semua tim terkait bersama dengan pelanggan.
Seluruh sistem ini mencakup banyak komunikasi dari pelanggan tentang bagaimana membuat produk lebih baik. Ini berkontribusi untuk menjadikan produk salah satu yang terbaik dalam hal kualitas.
Ada sejumlah besar tim yang terlibat dalam keseluruhan operasi yang juga berkontribusi pada tugas yang berbeda. Terkadang sebagai kelemahan utama dapat terjadi bahwa tim yang tidak kompeten lebih banyak jumlahnya dan menurunkan semua tahapan kerja.
MODEL SISTEM
Model sistem biasanya bersemangat atau dinamis dalam hal penerapan praktik terbaik dalam pengembangan perangkat lunak. Kerangka waktu yang ditentukan dan anggaran yang dialokasikan adalah inti dari model sistem apa pun. Metode eksekusi melibatkan aturan yang ditetapkan. Produk berkualitas dihasilkan melalui penanaman aturan sedemikian rupa sehingga tidak melebihi jumlah tertentu.
Ini juga merupakan proyek berbasis tenggat waktu yang diikuti secara ketat untuk produk. Untuk memastikan bahwa timeline dipertahankan, komunikasi yang sering merupakan bagian integral di sini. Di sini juga pengembang mengandalkan umpan balik dari pengguna karena secara teknis produk dibuat untuk memfasilitasi kebutuhan mereka.
Untuk setiap tim yang memberikan kontribusi terbaik mereka dan mempromosikan komunikasi pasti memperoleh hasil yang baik. Kerugian utama di sini adalah biaya yang terlibat yang sangat besar. Karena faktor ini, mungkin bukan ide yang bagus untuk menggunakan ini untuk usaha mikro dan kecil.
PENGEMBANGAN SCRUM
Ada berbagai macam proyek sesuai dengan kebutuhan dan jenis target audiens. Bergantung pada hal yang sama, praktik berdampak dalam pengembangan perangkat lunak ditentukan. Jenis pengembangan ini digunakan secara praktis dalam proyek-proyek yang membutuhkan modifikasi yang sering.
Hasil yang diinginkan dapat dengan mudah dicapai dan seluruh sistem juga mudah diikuti. Dasar dari Pengembangan Scrum adalah sprint. Tugas yang ditentukan dialokasikan untuk setiap sprint yang perlu diselesaikan. Jika dijalankan dengan strategi dan rencana yang memiliki rekam jejak tidak mengecewakan penonton.
Metode ini memiliki ruang yang diperlukan untuk membuat perubahan yang diperlukan sesuai dengan umpan balik dari pengguna. Keuntungan utama yang datang dengan metode ini adalah pembaruan rutin. Karena pembaruan rutin, pekerjaan menjadi mudah bagi semua tim yang terkait secara sinkron.
Sekarang faktor biaya yang terkait dengan metode ini secara teknis tidak dapat diprediksi karena terus mengalami perubahan. Oleh karena itu, untuk perusahaan besar, ini bisa menjadi masalah jangka panjang. Eksekusi metode ini menuntut profesional karena mempekerjakan mahasiswa baru bisa menjadi risiko besar.
PENGEMBANGAN Ramping
Kepuasan klien adalah inti dari tujuan ketika menjalankan metode ini yang penting dengan praktik dalam pengembangan perangkat lunak. Klien adalah satu-satunya fokus dalam metode ini dan setiap perubahan yang sangat disarankan segera diimprovisasi.
Itu juga membuat upaya terus-menerus dalam meminimalkan biaya yang terlibat. Oleh karena itu, untuk memotong biaya yang tidak perlu, analisis menyeluruh dilakukan selama awal. Strategi ini sangat membantu dalam tahap proses selanjutnya.
Itu tidak datang dengan batasan waktu dan hemat biaya. Ini bisa menjadi keuntungan besar sekaligus kerugian bagi proyek tersebut. Jika tidak ada pemantauan yang tepat, fungsi keseluruhan dari semua tim menjadi independen dan kebebasan dapat menyebabkan hasil yang buruk.
STRATEGI PENGEMBANGAN TANGGUH
Seluruh fokus metode ini diputuskan untuk bergantung pada produk proyek. Oleh karena itu, akan tepat untuk mengatakan bahwa itu bergantung pada audiens target untuk menjadikannya produk yang efisien. Pekerjaan di sini dibagi menjadi beberapa fase dan tidak datang dengan kerangka waktu yang tetap. Produk yang sempurna hanya diproduksi karena memungkinkan umpan balik cepat yang sangat membantu.
Metode ini menjamin produk berkualitas tinggi karena masalah biasanya ditangani sebelum dimulainya proyek. Tapi itu juga membutuhkan perubahan yang sering dilakukan oleh tim pengembang. Oleh karena itu, jika tim kehilangan jejak, hasilnya akan dikompromikan.
PENGEMBANGAN APLIKASI BERSAMA
Ini adalah metode terakhir dalam daftar praktik terbaik dalam Pengembangan Perangkat Lunak. Ada tiga parameter yang berkontribusi terhadap keberhasilan metode ini yaitu desainer, audiens, dan pengembang. Untuk meningkatkan proses pengembangan, ini melibatkan sesi penyiapan. Dalam sesi ini pengamat, mediator, pakar, pelanggan, desainer, dan fasilitator mempresentasikan pandangan mereka.
Biasanya, setelah mempertimbangkan semua pandangan dan pendapat, keputusan akhir diambil. Ini memastikan bahwa kesalahan dihilangkan pada tahap awal dan karenanya hemat biaya. Dapat juga disimpulkan bahwa metode ini menghemat banyak uang.
Mencapai produk berkualitas dalam waktu singkat dengan anggaran ramah kantong adalah keuntungan utama dari jenis ini. Tetapi untuk mempercepat proses diperlukan individu yang sangat terampil dan berkualitas.