훌륭한 콘텐츠를 만드는 간단하고 확실한 방법 – 5 W 및 H

게시 됨: 2022-01-08


청중과 소통하기 위해 콘텐츠를 제작해야 하는 사람이라면 일관되게 양질의 자료를 제작하기 어려울 수 있습니다. 그것이 당신의 상황이라면 "기자의 질문"또는 "5 W와 H"라고 불리는 잘 닳은 작가의 기술을 사용하는 것이 필요할 수 있습니다.

5 W와 H는 기자가 뉴스 기사의 첫 단락에서 대답해야 하는 6가지 질문을 나타냅니다(관련성이 있고 의미가 있는 한). 질문은 다음과 같습니다.

  • 누구
  • 언제
  • 어디에
  • 어떻게

5 W와 H – 브레인스토밍을 위한 질문 가이드

그러나 기자가 아니더라도 이러한 질문을 사용하여 아이디어를 브레인스토밍하고 콘텐츠의 개요를 작성하는 데 도움을 받을 수 있습니다.

다음은 질문 목록과 각각에 대한 몇 가지 가능성입니다. 제공된 질문은 모든 주제에 사용할 수 있는 지침을 제공하기 위해 가능한 한 일반적입니다. 그런 이유로 특정 주제를 염두에 두지 않으면 다소 이상하게 보일 수 있습니다.

누구

  • 누가 관련되어 있습니까?
  • 누가 영향을 받습니까?
  • 누가 혜택을 볼 것인가?
  • 누가 피해를 입을까?

  • 간단한 구문/문장으로 좁혀진 주제는 무엇입니까?
  • 당신의 주제는 무엇을 포함합니까? (즉, 다른 부분은 무엇입니까?)
  • 와 비슷하다/다르다?
  • 귀하의 주제에 의해 영향을 받거나 변경될 수 있는 것은 무엇입니까?

언제

  • 언제 발생합니까? 언제 이런 일이 일어났습니까? 언제 열릴까요? 이것은 언제 일어나야 합니까?
  • 이것이 언제 주제에 영향을 미치나요?

어디에

  • 이것은 어디에서 발생합니까? (어디서 ....어디로 ....어디로 ..해야지..?)
  • 장소가 중요한가요? 위치의 영향을 받습니까?

  • 이 주제가 왜 중요한가요? 왜 중요합니까?
  • 왜 특정 일이 발생합니까? (주제 내 원인과 결과는 무엇입니까?)

어떻게

  • 이 주제는 어떻게 작동합니까? 어떻게 작동합니까? 그것이 하는 일을 어떻게 합니까?
  • 어떻게 되었습니까?
  • 관련된 사람들은 어떤 영향을 받았습니까?

여기서 던질 또 다른 질문이 있습니다. "만약에?" 어떻게 하면 기자가 일반적으로 사용하는 질문이 아니고 어쨌든 첫 단락에서 사용하지 않지만 종종 다른 유형의 상황에 대해 묻는 훌륭한 질문입니다.

만약

  • 모든 것이 제대로 작동한다면 어떻게 될까요?
  • 모든 것이 제대로 작동하지 않는다면?
  • 이 주제가 존재하지 않는다면?

예: 5 W 및 H에 대한 답변

이러한 질문을 보다 구체적으로 만들기 위해 각 질문을 살펴보고 이 게시물을 작성할 때 생각해 낸 답변을 보여 드리겠습니다.

이것이 브레인스토밍 기법이라는 점에 주목하는 것이 중요합니다. 질문에 답할 때 아이디어가 완벽하게 표현되었는지 , 아니면 훌륭하다고 해도 너무 걱정하지 마세요! 브레인스토밍의 기본 아이디어는 품질이 아니라 수량 을 확보하는 것입니다.

종이에(또는 경우에 따라 화면에) 많은 아이디어가 있으면 뒤로 돌아가서 가장 가치 있는 것으로 보이는 아이디어를 선택할 수 있습니다.

그래서 여기 이 주제에 대한 브레인스토밍이 있습니다. "5 W와 H를 브레인스토밍 기술로 사용하는 것"입니다.

누구

누가 관련되어 있습니까?

  • 콘텐츠를 생산하거나 소비하는 모든 사람. – 블로거, 디자이너, 개발자, 고객.

누가 영향을 받습니까?

  • 콘텐츠를 생산하거나 소비하는 모든 사람. - 같은 상기와.

누가 혜택을 볼 것인가?

  • 제작자와 소비자 모두 혜택을 볼 것입니다.

누가 피해를 입을까?

  • 아무도 해를 끼치 지 않지만 제작자의 노력이 필요할 것입니다.

간단한 구문/문장으로 좁혀진 주제는 무엇입니까?

  • 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 어떻게 6개의 질문으로 구성된 브레인스토밍 기법입니다.

당신의 주제는 무엇을 포함합니까? (즉, 다른 부분은 무엇입니까?)

  • 일련의 질문에 답하고 답하는 과정이 포함됩니다. 새로운 질문을 만드는 것도 포함됩니다.

와 비슷하다/다르다?

  • 다른 유형의 프롬프트와 유사하며, 자극을 주고 주제를 더 깊이 볼 수 있도록 도와줍니다. 체크리스트와도 비슷합니다.
  • 그것은 단지 날개를 달고 당신의 주제를 체계적으로 다루지 않는 것과는 다릅니다.

귀하의 주제에 의해 영향을 받거나 변경될 수 있는 것은 무엇입니까?

  • 콘텐츠의 품질이 영향을 받을 수 있습니다(물론 더 좋습니다). 더 자세한 내용과 주제에 대한 더 철저한 검토로 이어질 수 있습니다.
  • 컨텐츠 작성의 용이성이 영향을 받을 수 있습니다. 질문이 가이드 역할을 하기 때문에 더 쉬울 수 있습니다. 또한 더 깊은 수준에서 생각하고 고려하도록 하기 때문에 어떤 면에서는 더 "어려울" 수도 있습니다. 그러나 결국에는 그것이 더 '어려울지라도' 결과적으로 더 나은 콘텐츠가 될 것입니다.

언제

언제 발생합니까? 언제 이런 일이 일어났습니까? 언제 열릴까요? 이것은 언제 일어나야 합니까?

  • 브레인스토밍은 글쓰기 과정의 여러 지점에서 일어날 수 있습니다. 아이디어를 생성하고 방향을 제시하는 데 도움이 되도록 처음부터 시작해야 합니다. 그러나 더 큰 포인트 내의 개별 포인트에 대해 발생할 수 있습니다. 이것은 개정 단계에서 수행할 수 있습니다.

이것이 언제 주제에 영향을 미치나요?

  • 작성 과정의 초기에 하는 것이 이상적입니다. 쓰기 과정에서 나중에 하는 것도 특정 요점을 더 깊이 파고드는 데 도움이 될 수 있습니다.
  • 어떤 경우에는 이 기술을 사용하기 전에 다른 브레인스토밍 기술을 사용하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 특히 콘텐츠 작성자가 아이디어를 고정하거나 주제를 파악하는 데 어려움을 겪고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.

어디에

이것은 어디에서 발생합니까? (어디서 ....어디로 ....어디로 ..해야지..?)

  • 디지털 방식(컴퓨터, 온라인)으로 진행하거나 종이로 진행할 수 있습니다. 그러나 본질적으로 그것은 마음에서 일어난다. 그것은 당신이 답을 얻기 위해 당신의 마음에 도달하도록 강요합니다. 그리고 그들이 거기에 없다면, 그것은 당신이 답을 조사하기 위해 다른 곳에서 찾도록 강요할 수 있습니다.

장소가 중요한가요? 위치의 영향을 받습니까?

  • 그것은 개인의 취향에 달려 있습니다.

이 주제가 왜 중요한가요? 왜 중요합니까?

  • 아이디어 생성에 도움이 됩니다.
  • 철저하게 하는 데 도움이 됩니다.
  • 방향을 매핑하거나 윤곽선을 만드는 데 도움이 됩니다.
  • 다른 사람들이 가질 수 있는 질문에 답하는 데 도움이 됩니다.
  • 다른 사람들이 생각했어야 했지만 하지 않은 질문을 만드는 데 도움이 됩니다.

왜 특정 일이 발생합니까? (주제 내 원인과 결과는 무엇입니까?)

  • 질문을 통해 다양한 각도에서 주제에 접근할 수 있습니다.
  • 그들은 당신에게 철저하게 강요합니다.
  • 그들은 당신이 새로운 아이디어를 생각하도록 도와줍니다.
  • 그들은 아이디어를 생성하는 과정을 더 쉽게 만듭니다.

어떻게

이 주제는 어떻게 작동합니까? 어떻게 작동합니까? 그것이 하는 일을 어떻게 합니까?

  • 그것은 당신에게 프롬프트하여 작동합니다.
  • 그것은 당신이 "혼자서" 가질 수 있는 것보다 더 깊이 들어가게 함으로써 작동합니다.
  • 여러 각도에서 사물을 보도록 함으로써 작동합니다.

어떻게 되었습니까?

  • 그것은 원래 저널리즘에서 왔습니다.
  • 이후 많은 작가들이 브레인스토밍 기법으로 채택했습니다.

관련된 사람들은 어떤 영향을 받았습니까?

  • 콘텐츠 제작자가 주제에 대해 더 깊이 파고들 수 있도록 도와줍니다.
  • 질문에 답하면 최소한 작업할 수 있는 좋은 아이디어가 나온다는 것을 알고 있기 때문에 제작자에게 가해지는 스트레스를 덜어줍니다.

만약

모든 것이 제대로 작동한다면 어떻게 될까요?

  • 모든 것이 제대로 작동했다면 콘텐츠 제작자는 질문을 실행한 후 쉽게 양질의 콘텐츠를 만들 수 있을 것입니다.

모든 것이 제대로 작동하지 않는다면?

  • 제대로 작동하지 않으면 제작자가 프로젝트를 포기할 수 있습니다.
  • 제대로 작동하지 않으면 제작자는 질문보다 더 많은 답변을 남길 수 있습니다. 그러나 조사할 수 있는 질문이 있으면 여전히 양질의 콘텐츠로 이어질 수 있으며, 대부분의 경우 이러한 최종 답변을 찾기 어려울 수 있으므로 더 가치 있는 것으로 인식될 수 있기 때문에 더 나은 콘텐츠로 이어질 수 있습니다.

이 주제가 존재하지 않는다면?

  • 이 기술이 존재하지 않았다면 콘텐츠 제작자는 모든 필수 각도에서 주제를 다루고 있는지 확인할 수 있는 확실한 방법이 없었을 것입니다.

완성된 예

그건 그렇고, 내가 실제로 이 게시물의 앞부분에 있는 6개의 질문 중 5개의 질문에 답했다는 사실을 눈치채셨나요? 이것은 "뉴스" 이야기는 아니지만 여전히 효과적인 기술이 될 수 있습니다.

다음은 주요 단락을 작성하는 데 도움이 되도록 메모에서 발췌한 짧은 답변입니다.

  • Who – 콘텐츠 제작자
  • What – 브레인스토밍 기법: 5 W 및 H
  • 언제 – 콘텐츠를 만들어야 할 때 탐색 단계에서
  • Where – (여기서 그다지 중요하지 않음)
  • 이유 – 쉽게 주제를 자세히 탐색하고 내용에 대한 방향을 제시합니다. 품질을 생산
  • 방법 – 다양한 각도에서 주제에 대한 일련의 간단한 질문에 답함으로써

그리고 여기에 6가지 답변 중 5가지가 포함된 주요 단락이 있습니다. 위에서 말한 단어 대 단어 답변이 아니지만 아이디어는 여전히 존재한다는 것을 알 수 있습니다.

청중( 누구 ) 과 소통하기 위해 콘텐츠를 만들어야 하는 사람 이라면 일관되게 ( 언제 ) 양질의 자료( ) 를 제작하기 어려울 수 있습니다 . 그것이 당신의 상황이라면 "기자의 질문"또는 "5 W와 H" ( 무엇 )라고 불리는 잘 닳은 작가의 기술 ( 어떻게 )을 사용하는 것이 당신에게 필요한 것일 수 있습니다.

( 참고 : "어디"는 이 경우 선두 문단에 꼭 필요한 것은 아닙니다.)

>> 5 W 및 H와 관련된 또 다른 브레인스토밍 기술이 곧 제공될 예정입니다.

사진: 칠판에 분필로 스케치한 문제를 해결하기 위한 5 w의 영업 자격 질문(누가, 왜, 언제, 무엇, 어떻게, 어디서)과 BigStock의 Brainstorm.