測試管理在 DevOps 中的作用

開發人員將他們的心血和精力投入到他們創建的每個軟件中。 有時，他們必須在軟件啟動之前出於特定原因進行代碼更改，認為這是最好的。 但是，在試運行期間，代碼更改可能會導致故障，這可能會破壞數月或數年的辛勤工作。

這種情況是否敲響了警鐘？

您如何防止您的軟件在交付給目標用戶之前崩潰？ 通過高質量的測試對其進行檢查是您的最佳解決方案。 這是測試管理的角色開始的地方。 但是，它在 DevOps 中究竟做了什麼？

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測試管理：更新你的知識

我們總能找到各種方法、技術或途徑來使復雜的任務更易於管理。 如果沒有適當的管理，即使是讓事情變得簡單的過程也將是一個漫長而疲憊的過程。 有效和高效的管理增加了成功的機會，因為它消除了無組織的角色和活動的複雜性。

測試管理是處理測試任務和程序的過程，包括評估、計劃、實施、監控、評估和報告。 好在測試管理主要適用於手動技術，最近也適用於自動化方法。

測試團隊可以通過測試管理有效地監控和控制整個項目。 測試團隊負責人可以為每個成員充分分配角色和任務，同時仔細觀察 SDLC（軟件開發生命週期）中的任何差異或故障。

測試管理的目標是確定對軟件性能至關重要的活動的優先級，並分析哪些流程和團隊成員與每個任務完美匹配。 此外，通過它，團隊負責人可以適當地分配資源並預測特定軟件的測試風險。

問題是，測試管理與 DevOps 有什麼關係？ 在我們繼續之前，讓我們了解一下 DevOps 是什麼。

什麼是 DevOps？

DevOps 是文化意識形態、實踐和方式的混合體，可提高組織提供快速和有用的應用程序和服務的潛力。 與仍然依賴於傳統軟件開發流程的產品相比，高質量產品的運行速度更快。 產品的速度和有效性使組織（公司、企業、非營利組織等）能夠為其消費者提供更好的服務，並獲得超越競爭對手的優勢。

DevOps 已經發展成為各種組織的顯著優勢，尤其是敏捷運營。 這種方法在向消費者提供新的和改進的開發方面顯示出很高的成功率，因為它能夠在服務、業務和部門之間建立夥伴關係。 DevOps 繼續堅持敏捷項目中固有的接受價值。 團隊盡最大努力確保他們能夠適應 DevOps 的所有日常挑戰。

近年來，測試管理已被證明是 DevOps 的一大優勢。 有些人可能會考慮如何將測試管理應用於像 DevOps 這樣的複雜過程。 這實際上是重點。 DevOps 在復雜的環境中運行。 隨著數據、任務和流程的數量越來越多，DevOps 成員變得更加不堪重負。 為什麼？ 如果沒有測試管理，他們將只能依靠彼此解決問題的能力。 測試管理在確保消費者在流程結束時收到的軟件產品的質量方面發揮著重要作用。 我們建議您為您的應用程序聘請一家自動化軟件測試公司，以滿足消費者的期望。

測試管理：讓 DevOps 達到最佳狀態

毫無疑問，DevOps 團隊可以很好地履行他們的角色和職責。 通常，他們會跟踪產品的質量以進行適當的調整。 但是，他們需要適當的工具來完成所有任務而不遺漏任何內容。

除了滿足消費者的期望之外，貫穿測試管理的 DevOps 還保證了最好的結果。 據專家介紹，測試管理加強了 DevOps 如何通過數據支持實現持續集成和數據交付。 敏感數據將得到持續保護。 可以及時處理測試用例和數據。 所有結果都經過評估。 這種方法對於幫助 DevOps 團隊更有效地工作並超越客戶的期望至關重要。

著名的 IT 公司同意功能測試可以驗證軟件的行為。 但是，測試數據管理是組織確定和定位數據更改以指導軟件走向成功或失敗的關鍵因素。 通過對測試前和測試後數據的詳細比較來檢查測試結果有助於了解測試是通過還是失敗。 這是查明隱藏的錯誤和錯誤的最佳方法，可以讓組織正確識別和修復缺陷，以實現持續集成和交付。

測試專業知識至關重要

為了使 DevOps 取得成功，團隊必須擁有能夠積極為改善運營做出貢獻的成員。 根據 DevOps.com 的 Marc Hornbeek 的說法，雖然大多數組織都在實踐自動化，但在 DevOps 環境中的測試編排過程中遇到困難的可能性仍然存在。 但是，即使在各種情況下，可靠的測試管理工具也可以提供改進的結果。

測試團隊可以在處理各種操作方面提供額外的成熟度。 他們在系統監控和評估方面的影響力和專業知識可以在 DevOps 中帶來更好的結果。 這是因為擁有適當工具的測試人員可以及時識別、定位並提供代碼更改的解決方案。

促進敏捷工作流程的改進/h3>

DevOps 在敏捷價值觀下工作。 這意味著在這些環境中完成的所有流程都應該堅持這些做法。 測試管理確保通過使用協調功能、最新警報等來觀察敏捷值。

據報導，一些組織在敏捷測試方面仍然面臨挑戰。 大多數問題來自分析端到端工作流程、跨不同平台的可用性以及在各種渠道或用戶界面中保持性能一致性。

DevOps 中的測試管理可以幫助解決這些挑戰。 因此，這兩者的結合可以確保客戶通過適當的移動支持和雲或前台客戶服務可用性享受積極的體驗，從而幫助提供無憂的交互。

計劃加快交付

測試通常發生在 SDLC 的最後階段，開發人員幾乎沒有空間進行關鍵調整併確保所有功能正常工作。 此外，那些在發布前沒有進行軟件測試的人在各種能力和場景中表現出很高的缺陷發生率。 一系列錯誤和故障迫使組織在嘗試修復軟件上花費更多，從而降低了向客戶提供服務的機會。

為了在 DevOps 環境中避免上述所有情況，團隊必須在整個過程中進行 QA 和測試管理。 這兩者將成為質量的驅動力，這有助於確保產品及其功能符合用戶和利益相關者同意的標準。

質量保證在 DevOps 中被視為一個非常關鍵的因素。 它是如此之高，以至於每個人都總是被提醒這一至關重要的責任。 但是，雖然它應該是每個人的工作與生俱來的，但仍然需要 QA 專業人員，因為他們在 DevOps 中發揮著重要作用。 最近，DevOps 團隊被要求在與 QA 專業人員攜手合作的同時更加積極地推動質量和穩定性的提高。 創建更強大的測試基礎架構的戰略方法是每個人都希望在 DevOps 環境中看到的目標。

可靠的測試提高產品質量

測試管理使 DevOps 團隊能夠體驗到各個部門和運營之間改進的協作，以加快交付和敏捷支持。 更重要的是，測試管理還使 DevOps 能夠從多個項目中獲得高質量的結果。 DevOps 專家承認，自動化尤其有助於團隊啟動早期和持續的測試過程。

這種方法的快速響應提高了質量，並降低了額外支出的風險，降低了生產後故障排除所浪費的時間和資源的風險，而這在以前是可以解決的。

在 DevOps 環境中，在敏捷價值觀下，團隊通常會在一天內多次執行自動化測試套件。 由於這種方法，他們能夠立即解決他們遇到的任何問題。 因此，他們可以享受到其他團隊所沒有的更高水平的質量和更快的交付給合適的接收者。 使用適當的管理工具進行測試對於運營團隊成員來說是一個很好的補充，他們承認使軟件變得更好的解決方案在提交生產之前應該具有足夠的質量。

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最後的想法

DevOps 旨在在敏捷的意識形態下為其利益相關者和用戶提供最好的產品和服務。 團隊了解不斷需要盡最大努力交付。 但是，假設您選擇購買和使用測試管理工具。 在這種情況下，它可以幫助成員快速進行跨項目的協作，培養額外的力量，並加快軟件在市場上的發布速度。

這些優勢無疑值得考慮，以幫助改進 DevOps 環境中的流程。 畢竟，奉獻最好的一直是每個人的目標。 因此，我們可以說測試管理可能是 DevOps 成功的關鍵因素。

作者簡介

Patrick 是一名軟件開發人員，在 DevOps 方面擁有豐富的知識和經驗。 他在多種測試技術方面擁有豐富的知識，並為有興趣學習軟件開發和測試的人提供培訓課程。