测试管理在 DevOps 中的作用

开发人员将他们的心血和精力投入到他们创建的每个软件中。 有时，他们必须在软件启动之前出于特定原因进行代码更改，认为这是最好的。 但是，在试运行期间，代码更改可能会导致故障，这可能会破坏数月或数年的辛勤工作。

这种情况是否敲响了警钟？

您如何防止您的软件在交付给目标用户之前崩溃？ 通过高质量的测试对其进行检查是您的最佳解决方案。 这是测试管理的角色开始的地方。 但是，它在 DevOps 中究竟做了什么？

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测试管理：更新你的知识

我们总能找到各种方法、技术或途径来使复杂的任务更易于管理。 如果没有适当的管理，即使是让事情变得简单的过程也将是一个漫长而疲惫的过程。 有效和高效的管理增加了成功的机会，因为它消除了无组织的角色和活动的复杂性。

测试管理是处理测试任务和程序的过程，包括评估、计划、实施、监控、评估和报告。 好在测试管理主要适用于手动技术，最近也适用于自动化方法。

测试团队可以通过测试管理有效地监控和控制整个项目。 测试团队负责人可以为每个成员充分分配角色和任务，同时仔细观察 SDLC（软件开发生命周期）中的任何差异或故障。

测试管理的目标是确定对软件性能至关重要的活动的优先级，并分析哪些流程和团队成员与每个任务完美匹配。 此外，通过它，团队负责人可以适当地分配资源并预测特定软件的测试风险。

问题是，测试管理与 DevOps 有什么关系？ 在我们继续之前，让我们了解一下 DevOps 是什么。

什么是 DevOps？

DevOps 是文化意识形态、实践和方式的混合体，可提高组织提供快速和有用的应用程序和服务的潜力。 与仍然依赖于传统软件开发流程的产品相比，高质量产品的运行速度更快。 产品的速度和有效性使组织（公司、企业、非营利组织等）能够为其消费者提供更好的服务，并获得超越竞争对手的优势。

DevOps 已经发展成为各种组织的显着优势，尤其是敏捷运营。 这种方法在向消费者提供新的和改进的开发方面显示出很高的成功率，因为​​它能够在服务、业务和部门之间建立伙伴关系。 DevOps 继续坚持敏捷项目中固有的接受价值。 团队尽最大努力确保他们能够适应 DevOps 的所有日常挑战。

近年来，测试管理已被证明是 DevOps 的一大优势。 有些人可能会考虑如何将测试管理应用于像 DevOps 这样的复杂过程。 这实际上是重点。 DevOps 在复杂的环境中运行。 随着数据、任务和流程的数量越来越多，DevOps 成员变得更加不堪重负。 为什么？ 如果没有测试管理，他们将只能依靠彼此解决问题的能力。 测试管理在确保消费者在流程结束时收到的软件产品的质量方面发挥着重要作用。 我们建议您为您的应用程序聘请一家自动化软件测试公司，以满足消费者的期望。

测试管理：让 DevOps 达到最佳状态

毫无疑问，DevOps 团队可以很好地履行他们的角色和职责。 通常，他们会跟踪产品的质量以进行适当的调整。 但是，他们需要适当的工具来完成所有任务而不遗漏任何内容。

除了满足消费者的期望之外，贯穿测试管理的 DevOps 还保证了最好的结果。 据专家介绍，测试管理加强了 DevOps 如何通过数据支持实现持续集成和数据交付。 敏感数据将得到持续保护。 可以及时处理测试用例和数据。 所有结果都经过评估。 这种方法对于帮助 DevOps 团队更有效地工作并超越客户的期望至关重要。

著名的 IT 公司同意功能测试可以验证软件的行为。 但是，测试数据管理是组织确定和定位数据更改以指导软件走向成功或失败的关键因素。 通过对测试前和测试后数据的详细比较来检查测试结果有助于了解测试是通过还是失败。 这是查明隐藏的错误和错误的最佳方法，可以让组织正确识别和修复缺陷，以实现持续集成和交付。

测试专业知识至关重要

为了使 DevOps 取得成功，团队必须拥有能够积极为改善运营做出贡献的成员。 根据 DevOps.com 的 Marc Hornbeek 的说法，虽然大多数组织都在实践自动化，但在 DevOps 环境中的测试编排过程中遇到困难的可能性仍然存在。 但是，即使在各种情况下，可靠的测试管理工具也可以提供改进的结果。

测试团队可以在处理各种操作方面提供额外的成熟度。 他们在系统监控和评估方面的影响力和专业知识可以在 DevOps 中带来更好的结果。 这是因为拥有适当工具的测试人员可以及时识别、定位并提供代码更改的解决方案。

促进敏捷工作流程的改进/h3>

DevOps 在敏捷价值观下工作。 这意味着在这些环境中完成的所有流程都应该坚持这些做法。 测试管理确保通过使用协调功能、最新警报等来观察敏捷值。

据报道，一些组织在敏捷测试方面仍然面临挑战。 大多数问题来自分析端到端工作流程、跨不同平台的可用性以及在各种渠道或用户界面中保持性能一致性。

DevOps 中的测试管理可以帮助解决这些挑战。 因此，这两者的结合可以确保客户通过适当的移动支持和云或前台客户服务可用性享受积极的体验，从而帮助提供无忧的交互。

计划加快交付

测试通常发生在 SDLC 的最后阶段，开发人员几乎没有空间进行关键调整并确保所有功能正常工作。 此外，那些在发布前没有进行软件测试的人在各种能力和场景中表现出很高的缺陷发生率。 一系列错误和故障迫使组织在尝试修复软件上花费更多，从而降低了向客户提供服务的机会。

为了在 DevOps 环境中避免上述所有情况，团队必须在整个过程中进行 QA 和测试管理。 这两者将成为质量的驱动力，这有助于确保产品及其功能符合用户和利益相关者同意的标准。

质量保证在 DevOps 中被视为一个非常关键的因素。 它是如此之高，以至于每个人都总是被提醒这一至关重要的责任。 但是，虽然它应该是每个人的工作与生俱来的，但仍然需要 QA 专业人员，因为他们在 DevOps 中发挥着重要作用。 最近，DevOps 团队被要求在与 QA 专业人员携手合作的同时更加积极地推动质量和稳定性的提高。 创建更强大的测试基础架构的战略方法是每个人都希望在 DevOps 环境中看到的目标。

可靠的测试提高产品质量

测试管理使 DevOps 团队能够体验到各个部门和运营之间改进的协作，以加快交付和敏捷支持。 更重要的是，测试管理还使 DevOps 能够从多个项目中获得高质量的结果。 DevOps 专家承认，自动化尤其有助于团队启动早期和持续的测试过程。

这种方法的快速响应提高了质量，并降低了额外支出的风险，降低了生产后故障排除所浪费的时间和资源的风险，而这在以前是可以解决的。

在 DevOps 环境中，在敏捷价值观下，团队通常会在一天内多次执行自动化测试套件。 由于这种方法，他们能够立即解决他们遇到的任何问题。 因此，他们可以享受到其他团队所没有的更高水平的质量和更快的交付给合适的接收者。 使用适当的管理工具进行测试对于运营团队成员来说是一个很好的补充，他们承认使软件变得更好的解决方案在提交生产之前应该具有足够的质量。

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最后的想法

DevOps 旨在在敏捷的意识形态下为其利益相关者和用户提供最好的产品和服务。 团队了解不断需要尽最大努力交付。 但是，假设您选择购买和使用测试管理工具。 在这种情况下，它可以帮助成员快速进行跨项目的协作，培养额外的力量，并加快软件在市场上的发布速度。

这些优势无疑值得考虑，以帮助改进 DevOps 环境中的流程。 毕竟，奉献最好的一直是每个人的目标。 因此，我们可以说测试管理可能是 DevOps 成功的关键因素。

作者简介

Patrick 是一名软件开发人员，在 DevOps 方面拥有丰富的知识和经验。 他在多种测试技术方面拥有丰富的知识，并为有兴趣学习软件开发和测试的人提供培训课程。