Antes de iniciar um novo negócio, certifique-se de fazer uma pesquisa de mercado em seu setor

Para a maioria das pessoas, a ideia de um negócio começa com o interesse em uma habilidade ou hobby específico. Seja criando computadores personalizados ou projetando a próxima melhor coisa em equipamentos de ginástica. Pode até ser um assistente virtual ou talvez administrar sua própria van de hambúrguer. Seja o que for, o primeiro vislumbre de um futuro lucrativo e auto-suficiente começa com fazer algo que você ama.

Quanto mais apaixonado você fica, maior a necessidade de cortar os grilhões das horas de trabalho estabelecidas para outra pessoa. Esse objetivo se torna um desejo ardente de iniciar o negócio que você sempre sonhou. Seu maior sinal de sucesso, ser seu próprio patrão.

Ser seu próprio patrão tem seus desafios. Parte da atração está no comando. De tudo. O papel vem com responsabilidade. Muita responsabilidade. Você não será apenas responsável por administrar o negócio, apoiar o negócio e encontrar trabalho para o negócio. Você também será aquele que fará a diferença entre o sucesso e o fracasso.

Há mais em ser o chefe do que fazer um registro de empresa privada limitada e se chamar de fundador de uma startup.

Você também tem que se certificar de que o negócio será viável.

Antes de lançar.

Ter uma ideia de negócio enquanto cozinha hambúrgueres em um churrasco no seu quintal é ótimo. Algumas das melhores ideias acontecem quando menos esperamos. Um serviço móvel de churrasco seria brilhante, não é? Você estaria fazendo o que ama; as pessoas estariam comendo comida de churrasco; podem conversar com amigos em vez de cozinhar; eles não precisariam limpar depois; ou ir às compras para os hambúrgueres. Ganhe vitória! Certo?

Correndo o risco de estourar bolhas, pode não ser. A maioria das ideias de negócios parece fantástica em teoria. Quando se trata da entrega física dessas ideias, algumas não funcionam na prática.

Para ter certeza absoluta de que sua startup tem a chance de prosperar, você precisa fazer sua lição de casa. Você precisa verificar se os outros realmente querem um serviço de churrasco móvel antes de iniciar um. Seus vizinhos provavelmente gostam de hambúrgueres de churrasco, mas eles querem pagar para você fazer churrasco?

Antes de jogar a cautela ao vento e desistir de seu trabalho diário, há uma pergunta muito importante a ser respondida primeiro. Existe um mercado para o que você está oferecendo?

Se não houver, você terá dificuldade para fazer o negócio funcionar.

A melhor maneira de descobrir se há interesse no que você quer fazer é através de uma pesquisa de mercado.

A pesquisa de mercado pode ser realizada por meio de questionários, seja por cold call ou por meio de um estande em um shopping center. Leva tempo, mas se feito corretamente pode fazer a diferença entre um negócio viável ou oportunidades perdidas. O lançamento de um negócio inicial exige energia e compromisso financeiro. Ambos serão desperdiçados se o seu esforço não decolar.

Verificar o mercado antes de lançar seu negócio pode destacar possíveis obstáculos, como a falta de necessidade do serviço. Se o seu produto for projetado para limpar piscinas, por exemplo, você precisará de um bairro que tenha uma abundância de piscinas no quintal.

Ele também pode identificar quaisquer armadilhas com acesso às cadeias de suprimentos. Se você não conseguir os materiais necessários para o seu negócio, não poderá fornecer o produto aos seus clientes.

Quando chegar a hora de fazer o design do seu logotipo, você vai querer pesquisar todos os logotipos de seus concorrentes para ver o que você gosta neles e o que você não gosta. Você pode usar seus logotipos como inspiração ao criar seu próprio logotipo. Você deseja que seu logotipo seja único, atraente e fácil de lembrar. Se você estiver procurando por um designer de logotipo ou criador de logotipo, confira o LogoMyWay.

Por meio de pesquisas, as cadeias de suprimentos podem ser verificadas, avaliadas quanto à sustentabilidade e, mais importante, ao custo. Quanto mais longe você tiver que ir para os materiais, mais caro será o seu produto. Essa despesa extra pode tirar você do mercado. Também pode ser um bom indicador de por que há falta de demanda naquela vizinhança.

Uma das coisas mais importantes a considerar para qualquer empresa iniciante é a localização. Onde quer que você configure, o local escolhido deve ser capaz ou ter a capacidade de apoiar seu negócio inicial. Voltando aos hambúrgueres de churrasco, se você estiver no meio de uma cidade de prédios altos sem espaço externo, haverá necessidade de um serviço móvel de churrasco? Você pode adaptar seu negócio para se adequar?

Pesquisando a área também indicará quão grande será o mercado potencial. Uma pequena cidade do interior terá menos pessoas do que um movimentado centro da cidade. Mais pessoas podem significar uma base de clientes em potencial maior. Cidades pequenas podem significar brigar com empresas estabelecidas por um pequeno público.

Encontrar empresas locais no mesmo setor é uma parte fundamental da pesquisa de mercado. Conhecer o número de concorrentes ajudará você a decidir se seu local preferido está saturado de empresas que oferecem o mesmo produto ou serviço. Você será capaz de avaliar o sucesso dos fornecedores existentes. Eles estão lutando atualmente ou estão sobrecarregados pela demanda?

Ao investigar sua concorrência, você pode ver o que eles estão fazendo certo. Você também pode descobrir como pode melhorar o que eles estão oferecendo, dando à sua empresa uma vantagem sobre os serviços estabelecidos.

A pesquisa de mercado pode ser usada para responder a muitas perguntas diferentes relacionadas ao início de um negócio. Pode até identificar alguns aspectos que você não esperava que fossem um problema. Além disso, os dados que você coleta podem ajudá-lo a se concentrar em ajustar sua ideia de negócio para que ela seja lucrativa em sua área.

Uma pesquisa de mercado abrangente pode consumir muito tempo, mas, se feita corretamente, economizará muito mais a longo prazo. Você não precisa ir sozinho. Existem empresas na internet que se especializam em pesquisa de mercado. Eles oferecem conselhos totalmente imparciais sobre sua ideia, a área de negócios e a base de clientes em potencial. Estando isolado de qualquer tomada de decisão, uma empresa externa pode apontar coisas que você mesmo não percebe.

Um empreendimento bem pesquisado fará com que seu negócio pareça mais profissional. Ao cobrir as armadilhas, encontrar soluções e verificar sua participação no mercado, você poderá começar a correr. Tendo eliminado os problemas iniciais, seu profissionalismo simplesmente brilhará. Dando-lhe uma fórmula testada e comprovada para formar o seu negócio.