Prima di avviare una nuova attività assicurati di fare ricerche di mercato sul tuo settore

Per la maggior parte delle persone, l'idea di un'impresa inizia con l'interesse per una particolare abilità o hobby. Che si tratti di creare computer personalizzati o progettare la prossima cosa migliore in attrezzature per esercizi. Potrebbe anche essere impostato come assistente virtuale o forse gestire il tuo furgone di hamburger. Qualunque cosa sia, il primo barlume di un futuro redditizio e autosufficiente inizia con il fare qualcosa che ami.

Più ti appassiona, maggiore è la necessità di tagliare le catene dell'orario di lavoro per qualcun altro. Quell'obiettivo diventa un desiderio ardente di avviare l'attività che hai sempre sognato. Il tuo ultimo segno di successo, essere il capo di te stesso.

Tuttavia, essere il capo di te stesso ha le sue sfide. Parte dell'attrazione è essere in carica. Di tutto. Il ruolo viene con responsabilità. Molte responsabilità. Non solo sarai responsabile della gestione dell'attività, del supporto dell'attività e della ricerca di lavoro per l'attività. Sarai anche tu a fare la differenza tra successo e fallimento.

C'è di più nell'essere il capo che fare la registrazione di una società a responsabilità limitata e definirsi un fondatore di startup.

Devi anche assicurarti che l'attività sia redditizia.

Prima del lancio.

Venire con un'idea imprenditoriale mentre cucini hamburger su un barbecue nel tuo cortile, è fantastico. Alcune delle migliori idee nascono quando meno ce lo aspettiamo. Un servizio barbecue mobile sarebbe fantastico, vero? Faresti quello che ami; la gente mangerebbe cibo da barbecue; possono chattare con gli amici invece di cucinare; non avrebbero bisogno di ripulire dopo; o andare a fare la spesa per gli hamburger. Vinci vinci! Destra?

A rischio di scoppiare bolle, potrebbe non esserlo. La maggior parte delle idee imprenditoriali sembrano fantastiche in teoria. Quando si tratta della consegna fisica di quelle idee, alcune in realtà non funzionano nella pratica.

Per essere assolutamente certo che la tua start-up abbia la possibilità di prosperare, devi fare i compiti. Devi verificare che gli altri vorranno effettivamente un servizio barbecue mobile prima di avviarne uno. Ai tuoi vicini probabilmente piacciono gli hamburger BBQ, ma vogliono pagarti per grigliarli?

Prima di gettare al vento la cautela e rinunciare al tuo lavoro quotidiano, c'è prima una domanda molto importante a cui rispondere. C'è un mercato per ciò che offri?

Se non c'è, farai fatica a far funzionare l'azienda.

Il modo migliore per scoprire se c'è qualche interesse in quello che vuoi fare è attraverso ricerche di mercato.

Le ricerche di mercato possono essere effettuate tramite questionari, sia tramite chiamata a freddo che presidiando uno stand in un centro commerciale. Ci vuole tempo, ma se fatto correttamente può fare la differenza tra un'attività redditizia o opportunità perse. Avviare una start up richiede energia e impegno finanziario. Entrambi andranno sprecati se i tuoi sforzi non decollano.

Controllare il mercato prima di avviare la tua attività può evidenziare potenziali ostacoli come la mancanza di necessità del servizio. Se il tuo prodotto è progettato per pulire le piscine, ad esempio, avrai bisogno di un quartiere che abbia un'abbondanza di piscine nel cortile.

Può anche identificare eventuali insidie ​​con l'accesso alle catene di approvvigionamento. Se non riesci a ottenere i materiali di cui hai bisogno per la tua attività, non sarai in grado di fornire il prodotto ai tuoi clienti.

Quando arriva il momento di realizzare il design del tuo logo, vorrai cercare tutti i loghi dei tuoi concorrenti per vedere cosa ti piace di loro e cosa non ti piace. Puoi usare i loro loghi come ispirazione quando progetti il ​​tuo logo. Vorrai che il tuo logo sia unico, accattivante e facile da ricordare. Se stai cercando un designer di loghi o un creatore di loghi, puoi dare un'occhiata a LogoMyWay.

Attraverso la ricerca, le catene di approvvigionamento possono essere controllate, valutate per la sostenibilità e, soprattutto, i costi. Più devi andare per i materiali, più costoso sarà il tuo prodotto. Quella spesa extra potrebbe farti uscire dal mercato. Potrebbe anche essere un buon indicatore del motivo per cui c'è una mancanza di domanda in quella zona.

Una delle cose più critiche da considerare per qualsiasi attività in fase di avvio è la posizione. Ovunque tu configuri, la sede che scegli deve essere in grado o avere la capacità di supportare la tua attività di start up. Tornando agli hamburger barbecue, se ti trovi nel mezzo di una città di grattacieli senza spazio esterno, ci sarà bisogno di un servizio barbecue mobile? Riesci ad adattare la tua attività alle esigenze?

La ricerca nell'area indicherà anche quanto sarà grande il mercato potenziale. Una piccola città di campagna avrà meno persone di un vivace centro cittadino. Più persone possono significare una base di clienti potenziali più ampia. Piccole città potrebbero significare combattere con aziende affermate per un pubblico ristretto.

Trovare aziende locali nello stesso settore è una parte fondamentale della ricerca di mercato. Conoscere il numero di concorrenti ti aiuterà a decidere se la tua posizione preferita è satura di aziende che offrono lo stesso prodotto o servizio. Sarai in grado di valutare il successo dei fornitori esistenti. Attualmente stanno lottando o sono sopraffatti dalla domanda?

Indagando sulla concorrenza puoi vedere cosa stanno facendo bene. Puoi anche scoprire come puoi migliorare ciò che stanno offrendo, dando alla tua start up un vantaggio rispetto ai loro servizi consolidati.

Le ricerche di mercato possono essere utilizzate per rispondere a molte domande diverse relative all'avvio di un'impresa. Potrebbe anche identificare alcuni aspetti che non ti aspettavi fossero un problema. Non solo, i dati che raccogli possono aiutarti a concentrarti sulla messa a punto della tua idea di business in modo che possa essere redditizia nella tua zona.

Una ricerca di mercato completa può richiedere molto tempo ma, se eseguita correttamente, ti farà risparmiare molto di più a lungo termine. Non devi farlo da solo. Ci sono aziende su Internet specializzate in ricerche di mercato. Offrono una consulenza completamente imparziale sulla tua idea, l'area di attività e la potenziale base di clienti. Essendo isolata da qualsiasi processo decisionale, un'azienda esterna può sottolineare cose che potresti non individuare da solo.

Un'impresa ben studiata renderà la tua attività più professionale. Coprendo le insidie, trovando risoluzioni e controllando la tua quota di mercato, sarai in grado di iniziare a correre. Dopo aver eliminato i problemi iniziali, la tua professionalità risplenderà semplicemente. Dandoti una formula collaudata su cui formare il tuo business.