WP ERP로 하이브리드 작업 모델 모범 사례를 달성하는 방법
게시 됨: 2022-10-312020년의 Covid-19 전염병 동안 많은 조직이 재택 근무 모델을 채택했습니다. 꽤 오랜 시간 동안 이것을 실험한 후에 회사가 이전 작업 환경으로 돌아갈 가능성은 거의 없습니다. 이러한 원격 근무 문화는 그대로 유지됩니다.
한 설문 조사에 따르면 회사 리더의 82%가 직원들이 일정 시간 동안 원격으로 일할 수 있도록 할 계획입니다.
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이러한 변화에 적응하기 위해 많은 기업에서 하이브리드 작업 모델로 전환하려고 합니다. 결과적으로, 하이브리드 작업 모델 모범 사례를 달성하기 위해 의사 결정권자는 이를 가능하게 하기 위해 물리적 작업 공간을 재설계하는 방법을 고려하고 있습니다.
이 기사에서는 이 모델을 개선하는 방법에 대해 설명합니다. 모범 사례뿐만 아니라 많은 산업이 따르고 있습니다. 그리고 가장 중요한 것은 WP ERP가 하이브리드 작업 모델 모범 사례를 달성하는 데 어떻게 도움이 되는지입니다. 이를 따르면 회사와 직원이 2022년 이후에 이 작업 모델을 최대한 활용할 수 있습니다.
하이브리드 작업 모델의 정의와 장점
하이브리드 작업 모델은 현장 사무실과 원격 작업이 혼합된 것입니다. 직원을 위한 유연성과 지원이 함께 제공됩니다. 하이브리드 직장은 집, 코워킹 스페이스, 사무실에서 일하는 직원들의 생태계를 만듭니다.
직원들은 일반적으로 더 많은 자율성과 더 나은 일과 삶의 균형을 즐깁니다. 따라서 그들은 더 많은 참여를 유지합니다. 고용주는 보다 생산적이고 건강하며 안정적인 노동력을 구축함으로써 이익을 얻습니다. 요컨대, 이 모델의 장점은 고용주에게 점점 더 친근하게 유지되도록 합니다. 짧은 포인트에서 장점을 보자 -
- 보다 유능한 인력을 유치합니다.
- 근무 시간 및 근무 장소 제어
- 번아웃 최소화
- 적절히 관리하면 생산성 향상
- 개선된 작업
이 새로운 하이브리드 작업 시대로 접어들면서 우리가 어떻게 일할 것인지에 대한 미래는 아직 결정되지 않았습니다. 그러나 하이브리드 작업의 장점은 날로 새로운 일상으로 만들고 있습니다.
WP ERP를 사용한 하이브리드 작업 모델 모범 사례
하이브리드 작업 모델이 원활하게 작동하려면 고용주는 현장 작업자와 원격 작업자의 상황을 모두 고려해야 합니다. 동료 간의 협업이 필요한 많은 작업은 직접 수행하는 것이 가장 좋습니다. 그러나 하이브리드 작업 모델이 제공하는 유연성은 건강한 일과 삶의 균형을 원하는 사람들에게 매력적입니다. 일과 삶의 균형을 달성하기 위해 기업은 꾸준히 하이브리드 워크 모델로 나아가고 있습니다.
이를 위해 기업은 WP ERP와 같은 플러그인이 필요합니다. WP ERP와 같은 플러그인을 사용하여 HR 및 의사 결정권자는 모든 직원의 작업 조건을 쉽게 최신 상태로 유지할 수 있습니다. 다음은 하이브리드 작업 모델에 대해 따를 수 있는 몇 가지 모범 사례입니다.
- 모든 직원의 원격 근무 활성화
- 모든 직원이 중요한 파일을 사용할 수 있도록 합니다.
- 직원과 관리자가 하이브리드 모델을 채택하도록 교육
- 하이브리드 업무 모델로 전사적 소통 확보
- 위치가 아닌 기술을 기반으로 직원 평가
- 모든 직원의 자산을 환급으로 관리
1. 모든 직원의 원격 근무 활성화
하이브리드 작업 모델의 중요한 부분 중 하나는 원격 작업 기회입니다. 그것 없이는 하이브리드 작업이 불가능합니다. WP ERP를 사용하면 모든 직원이 원격 근무를 할 수 있습니다. 이 기능을 사용하려면 Pro 버전이 필요합니다. 다음은 대시보드의 스크린샷입니다.
이제 WP ERP를 사용하여 하이브리드 작업 모델을 처리하는 방법을 알았으므로 다른 모범 사례를 살펴보겠습니다.
2. 모든 직원이 중요한 파일을 사용할 수 있도록 합니다.
하이브리드 작업 모델에서 가장 중요한 것 중 하나는 모든 직원이 모든 작업 관련 문서에 액세스할 수 있도록 하는 것입니다. 기업은 원격 우선 접근 방식을 취해야 합니다. 그렇게 하면 모든 직원이 자신의 작업과 역할에 대한 최신 정보를 얻을 수 있습니다.
이러한 전사적 파일 공유 접근 방식을 달성하기 위해 WP ERP에는 문서 관리자라는 완벽한 확장 기능이 있습니다. 이를 통해 누구나 어디서나 중요한 파일에 액세스할 수 있습니다. 개인 정보 보호 옵션을 유지하기 위해 관리자도 액세스를 제한할 수 있습니다.
3. 직원과 관리자가 하이브리드 모델을 채택하도록 교육
전통적인 작업 모델과 비교할 때 원격 근무자는 때때로 진지하게 받아들이기 위해 힘든 투쟁에 직면합니다. 관리자는 현장 작업자에 대한 편견을 키울 수 있습니다. 이는 원격 작업자의 신뢰에 영향을 미칩니다.
이러한 일이 발생하지 않도록 하려면 위치보다 결과에 초점을 맞추도록 관리자를 교육하는 것이 이러한 상황에 도움이 될 수 있습니다. WP ERP의 교육 확장 기능을 사용하면 원하는 방식으로 관리자를 교육할 수 있습니다.
많은 고용주가 직면한 또 다른 문제는 근로자가 유휴 상태가 된다는 것입니다. 직접적인 모니터링 시스템이 없기 때문에 기술 개발에 집중하지 않고 가만히 있을 수 있습니다. 직원에게 동기를 부여하고 숙련된 상태를 유지하기 위해 교육 확장을 사용하여 원하는 기술 개발 과정을 설정할 수 있습니다. 진행 상황을 추적하고 모니터링할 수도 있습니다.
4. 하이브리드 업무방식으로 전사적 소통 확보
전체 사무실 직원과 적절한 의사 소통을 유지하는 것은 하이브리드 작업 모델의 또 다른 과제입니다. 모든 직원이 한 곳에서 작업하기 때문에 물리적 사무실에서 더 쉬워 보입니다. 그러나 하이브리드 모델에서는 현장 작업자와 원격 작업자 모두와 통신해야 합니다.
WP ERP를 사용하는 경우 SMS 알림 확장을 사용하면 이 통신을 간편하게 유지 관리할 수 있습니다. 사무실에서 비상 사태는 언제든지 발생할 수 있습니다. 그 시간 동안 팀원이나 직원에게 최대한 빨리 연락해야 할 수도 있습니다. 이 도구를 사용하면 이메일과 시스템 메시지가 충분하지 않을 때 팀원들에게 연락할 수 있습니다!
5. 위치가 아닌 기술을 기반으로 직원을 평가합니다.
역사적으로 관리자는 더 나은 결과에 대한 증거가 거의 없음에도 불구하고 사무실 직원을 더 높은 성과로 평가했습니다. 하이브리드 모델로 전환할 때 이런 일이 발생하면 원격 직원이 사무실에 더 자주 들어오거나 낙담하여 퇴사해야 한다는 압박감을 느낄 수 있습니다.
동시에 관리자는 성과 평가를 직접 하는 것을 좋아합니다. 이것은 편안함이나 다른 평가 방법이 없기 때문에 발생할 수 있습니다.
WP ERP를 사용하면 직원에 대한 성과 보고서를 작성하고 목표를 설정하며 프로필 내에서 성과에 대한 의견을 바로 추가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 관리자는 이에 대해 신중하고 직원의 기술에 따라 직원을 적절하게 평가할 수 있습니다.
6. 전 직원의 자산 관리 및 환급
HR 및 관리자에게 회사 자산 관리는 핵심 책임 중 하나입니다. 사내 직원의 경우 HR의 작업이 함께 있기 때문에 훨씬 쉽습니다. 자산이 적절하게 사용되는지 모니터링하고 관리할 수 있습니다.
원격 근무자에게는 이것이 조금 어렵습니다. 서로 다른 위치에서 일하기 때문에 자산 양도나 모니터링이 어렵습니다. 따라서 자산을 구매하고 회사에서 상환할 때까지 기다려야 합니다.
이러한 자산 관리 및 비용 관리 프로세스를 단순화하기 위해 WP ERP에는 정확히 이러한 목적을 위한 도구가 있습니다. Asset Manager 도구를 사용하면 HR에서 번거로움 없이 모든 자산을 추적할 수 있습니다.
그 외에도 환급 도구를 사용하여 직원들이 환급을 요청할 수 있는 한 곳에서 사무 비용을 관리할 수 있습니다.
오래 지속되는 하이브리드 작업 모델 만들기
하이브리드 작업 모델이 성공하기 위해서는 올바른 도구와 인프라를 갖추는 것만이 최종 솔루션이 아닙니다. 회사가 이에 적응할 준비가 되어 있지 않다면 모델은 성공하지 못할 것입니다.
리더 3명 중 1명(30%)은 하이브리드 인력 관리와 관련하여 가장 우려하는 문제가 기업 문화를 유지하는 것이라고 말합니다.
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새로운 모델에 적응하는 것은 처음에는 어렵습니다. 그러나 올바른 사고 방식과 하이브리드 작업 모델의 모범 사례를 통해 기업은 자연이 던질 수 있는 주어진 상황에서 번창할 수 있습니다. 예를 들어, weDevs는 WP ERP를 사용하여 새로운 작업 모델에 성공한 기업의 완벽한 예입니다!
WP ERP를 사용하여 하이브리드 작업 모델 모범 사례를 따를 때 현재 시스템을 미세 조정할 수 있으며 인력 분할의 어려움에도 불구하고 조직이 목표를 달성하고 성장하기가 더 쉬울 것입니다. 다음 중 조직에서 시도할 하이브리드 작업 모델 모범 사례는 무엇입니까?