Pillar Connections 如何幫助建​​立更好的業務

已發表: 2021-05-21

您如何為更好的業務創建支柱連接? 這從你和誰出去玩開始。 您是否知道您最有可能效仿獲得您大部分時間投資的五個人?

關係很重要。 它們是成功的支柱,您將在此基礎上取得成功。 如果你的支柱搖搖晃晃,那麼你的成功也會如此。 這就是為什麼以正確的方式投資於正確的人很重要。

你想接觸誰?

她工作了幾個月為她的網站編寫內容。 沒有人來參觀。 顯然,當電影告訴她如果她願意建造它,那麼他們就會來時,這部電影是在撒謊。

她終於坐下來,諮詢了一位商務教練。 “我怎樣才能讓人們訪問我的網站來閱讀我的話?”

“你想讓誰讀你的話?” 教練問道。

“當然是所有人。”

“當然,我們都希望每個人都像我們一樣投資於我們正在做的事情,但情況永遠不會如此。 在開始接觸他們之前你需要明確定義你想要接觸的人。”

支柱連接

支柱連接 #1:您的目標市場

你是抱著他們來的希望來建造它嗎? 或者您是否花時間來定義您的目標,以便您可以與那些特定的人建立聯繫並建立支柱?

人際關係和聯繫是您取得成功的支柱。

1. 當您撰寫內容、構建產品或計劃活動時,您會看到誰?

無論我們有意與否,我們在將事情放在一起時都會設想某個特定的人。 用它來定義你的目標市場。 使用那個人來開始建立喜歡、不喜歡、興趣和習慣——好吧,基本上,你正在對你的人進行分析(但這是為了一個好的目的)。

2. 你在哪裡找到你的目標受眾?

你必須去找他們,讓他們來找你。 如果您的目標受眾是五個孩子的家庭學校母親,那麼她更有可能在操場而不是歌劇。 另一方面,如果您的目標是歌劇歌手,那麼現在她很可能會在歌劇或與歌劇相關的活動中閒逛。

3. 你的目標遇到什麼問題?

每個人都有問題。 作為企業主,您的工作是找到解決問題的方法。 您必須花時間了解問題所在,然後才能開始修復它們。

4. 您將如何解決目標市場的問題?

您可以想方設法使已有的產品為目標服務,也可以想方設法修改您當前的產品和內容(我們稱之為重新調整用途),或者您可能必須完全創建新產品。 始終致力於尋找幫助客戶的方法。

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你必須知道你在為誰服務。 無論您的產品或服務有多好,如果沒有人可以與您交談,那麼您將沒有客戶可以服務。 詳細定義您的目標。

記住:您的目標只是起點。 您如何與目標互動將產生連鎖反應,影響比最初定義的更多的人。 但是你必須從你的目標開始。

他想建立一個成功的建築企業。 每週他都會遇到一群人,他們談論在他們的生活中什麼行不通,以及情況會變得更糟。 他們從上學開始就聚在一起,聚會還在繼續。

不久,他就放棄了建造任何東西並開始加入投訴。

你周圍的人會對你能做或將要做的事情產生深遠的影響。 如果你和專注於問題的人呆在一起,你會在每個角落看到問題。

如果你想建立一個成功的企業,你需要與正在建立成功企業的人呆在一起。 像種子一樣。

支柱連接 #2:您的業務網絡

您需要考慮的下一個支柱連接是您的業務網絡。

1. 你可以向你所在行業的哪些人學習?

儘管您的旅程將是獨一無二的,但您仍然可以從之前的經歷中學習。 環顧您的行業(在您的社區和在線),並花時間與這些人建立聯繫。

2. 您可以參加哪些以商業或具有創業精神的人為特色的活動?

商會聚會、會議或商務早餐都是與正在尋找成功方法的其他人建立本地聯繫的理想方式。

3. 您可以參加哪些更適合您所在行業的活動?

尋找一個專注於您的行業或與您的行業相關的周末靜修會或會議。 利用時間學習和聯繫。

提示:如果您找不到與您的行業相關的會議,請考慮與您的一些人脈合作開始一個。 您不僅有機會在活動中建立聯繫,而且作為組織者,您將擁有權威和專業知識。

4. 你能提供什麼幫助?

建立關係和不斷增長的聯繫又回到了對他人進行投資的意願上。 當您提供幫助時,您就得到了投資。

無論您正在構建什麼——在線、實體、以服務為導向、以產品為中心——一切都回到關係上。 你必須投資於人。 您的目標市場和您的業務關係決定了您要去哪裡。

您將如何投資於這些連接支柱?

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