전문가의 연설: WisdmLabs의 설립자인 Rohan Thakare와의 대화

최종 업데이트 - 2020년 4월 6일

오늘 ' Expert Speaks '에는 WisdmLabs의 설립자인 Rohan Thakare 가 오픈 소스로 웹 솔루션 구축을 전문으로 하고 있습니다 .

이 인터뷰에서 Rohan은 그가 배운 몇 가지 주요 교훈, 목표 설정 및 집중의 중요성에 대해 간략하게 이야기합니다.

우리는 그의 지혜로운 말로 우리에게 영감을 준 Rohan에게 감사합니다. 유익한 답변을 통해 즐거운 시간을 보내시기 바랍니다.

안녕하세요 Rohan, LearnWoo에 오신 것을 환영합니다. IBM의 엔지니어에서 WisdmLabs의 설립자까지의 여정에 대해 말씀해 주십시오.

이 인터뷰에 초대해주셔서 감사합니다.

간단히 말해서, IBM에서 WisdmLabs로의 여정은 참으로 다사다난했고 때로는 도전적이었지만 개인적 수준에서는 확실히 성취감을 느꼈습니다. 제 경력 전반에 걸쳐 저는 항상 "변화를 만들고" 싶었고 운이 좋게도 적시에 적절한 플랫폼을 얻게 되어 제 경계를 탐색하고 확장할 수 있었습니다. IBM에서 저는 엔터프라이즈 기술에 노출되었고 연수생 테스트 엔지니어에서 IBM 메인프레임과 관련된 복잡한 품질 보증 프로젝트의 구현 팀을 이끌었습니다. Convonix에서 저는 15명으로 구성된 팀(내가 합류했을 때부터)에서 내가 떠날 때 250명으로 구성된 디지털 마케팅 회사가 되면서 서비스 비즈니스 운영의 기본을 배웠습니다. Convonix 경험을 바탕으로 저는 WisdmLabs를 단일 회원 운영에서 오늘날 100 회원의 강력한 기술 서비스 회사로 성장할 수 있었습니다.

IBM에서 직장을 그만두고 당시 "Convonix"라는 소규모 조직에 합류하게 된 동기는 무엇입니까?

IBM에서 저는 기술 비즈니스의 운영 측면을 접했고 특히 영업 및 비즈니스 개발과 같은 비즈니스 측면을 탐구하고 싶었습니다. Convonix의 창립자이기도 한 절친한 친구와 우연히 이 문제에 대해 논의하게 되었고 Convonix가 내가 찾던 바로 그 기회를 줄 수 있다는 것을 깨달았습니다. 가족들의 반대가 많았기 때문에 더 많은 이야기를 나눴다. IBM과 Convonix의 비교는 없었지만 생각할수록 한 발짝도 내딛지 않으면 마음에 영원한 후회가 생기고 결국 가족을 탓하게 될 것이라는 생각을 하면 할수록 더 많이 깨달았습니다. 이 일에 머리와 마음과 손을 들인다면 나쁜 이직이 아닐 수도 있고, 설령 그렇게 되더라도 내 탓만 하면 되지 않을까 하는 생각이 들었다. 그래서 마침내 내 인생 최고의 결정 중 하나가 된 믿음의 도약을 했습니다.

WisdmLabs의 설립자로서 당신은 많은 책임과 부담을 가지고 있을 것입니다. 이 경쟁적인 분야에서 압력을 어떻게 처리합니까?

나는 WisdmLabs에서 우리가 하는 모든 일에 대해 확실히 책임이 있지만, 나의 주요 책임은 우리의 가치를 잃지 않으면서 우리 회사와 팀을 올바른 방향으로 이끄는 것입니다.

더 잘 이해할 수 있도록 자세히 설명하겠습니다. 우리가 WisdmLabs에서 이룩한 모든 것은 하나의 팀으로 함께 해왔습니다. 우리의 모든 성공은 분명히 우리 팀워크의 결과입니다. 가장 좋은 점은 팀이 이를 정말 잘 이해하고 있으므로 회사의 모든 부서가 자신에게 적합한 결정을 내릴 수 있는 자유와 격려로 엄청난 권한을 부여받는 구조를 만들었다는 것입니다. 저는 개인적으로 사람들이 책임을 질 때 그들이 한 약속을 이행하기 위해 적절한 양의 자유가 필요하다고 믿기 때문입니다. 또한 '신뢰'는 우리 존재의 뿌리이며 우리는 사람들이 실수를 해도 든든한 버팀목이 됩니다. 회사 내에서 회사인 팀으로 생각할 수 있습니다.

이와 같은 구조를 통해 내 할일 목록은 모든 팀을 올바른 방향으로 정렬하고 서로가 부분보다 훨씬 더 큰 합계를 낼 수 있도록 돕는 데만 집중하도록 변형되었습니다.

당신의 일상에 대해 알려주십시오.

나는 아마도 대부분의 사무실에 다니는 사람들과 비슷한 단순한 일과를 가지고 있습니다. 하루를 일찍 시작하고 1시간 동안 달리기와 운동을 하려고 노력합니다. 나에게 그것은 건강을 유지하는 데 필수적일 뿐만 아니라 매일 육체적 지구력의 한계를 뛰어 넘을 수 있다는 자신감을 심어주기 때문입니다. 휴식을 취한 후 준비를 하고 사무실에 도착합니다. 거의 매일은 우리 팀 중 하나와 진행 검토 회의로 시작됩니다. 제 목표는 항상 우리 팀이 자신의 행동이 목표 및 목표와 완전히 일치하는지 파악하는 데 도움이 되는 것입니다. 그 후에는 대부분 이메일과 핑을 확인하고 응답합니다. 대부분의 날에는 적어도 2~3개의 미팅이 잡혀있지만, 나는 내가 배우고 싶은 것들을 읽는 데 시간을 들이고 그것이 내가 철저히 즐기는 하루의 중요한 측면 중 하나입니다. 게다가, 저는 동료들과 수다를 떨며 회사의 흐름을 이해하고 연결하는 좋은 방법입니다.

나는 내가 사무실에서 더 많은 시간을 보내는 경향이 있다는 것을 인정해야 하지만 가족과 함께 시간을 보내는 것이 중요하고 나는 그것을 개선하고 있습니다.

스스로 일할 때의 장점과 단점은 무엇입니까?

아! 여기에서 많은 이야기를 할 수 있습니다. 중요하다고 생각되는 부분만 캡처하겠습니다.

장점:

보고할 사람 없음 – 아마도 모든 억눌린 영혼이 기업가 정신의 길로 모험을 떠나는 가장 중요한 원인 중 하나일 것입니다. 보고할 관리자나 상사가 없습니다. 정말 멋지네요!

자유 – 자신을 위해 일할 때 다른 사람의 열정이 아닌 자유롭게 자신의 열정을 따르고 원하는 영역을 선택할 수 있습니다. 결정의 기회.

운명을 지배하라 - 인생의 성장은 회사나 부서의 성과에 좌우되지 않는다. 더 열심히 일하고 더 많이 벌거나 훨씬 더 똑똑하게 일하고 더 많이 벌 수 있습니다.

민첩성 및 적응성 – 스스로 작업하면 비즈니스, 재무, 규제 등의 환경 변화에 훨씬 더 민첩하게 적응하고 빠르게 적응할 수 있습니다. 당신은 모든 것을 당연하게 여기지 않고 '항상 준비되어 있다'는 의미를 이해하고 있습니다.

사람들은 당신 을 존경합니다. 사람들은 당신의 일에 감사하기 때문에 당신과 합류하고 당신을 믿기 때문에 함께합니다. 당신이 잘하고 있다면 사회는 일반적으로 당신을 우러러 봅니다.

단점:

처음부터 시작하십시오 – 기업가 정신은 헤드 스타트의 진정한 의미를 가르쳐줍니다. Satya Nadella와 Sundar Pichai가 성공하지 못했다거나 인생에서 성공하지 못했다고 말할 수 있는 사람이 있습니까? 인생에서 얼마나 많은 사람들이 그 키에 도달할 수 있습니까? 단지 소수에 불과합니다. 스스로 일을 시작할 때는 기본적으로 처음부터 시작해야 합니다. 예, Larry Page나 Sergey Brin과 같은 사람이 될 수 있지만 100억 명 중 1명인 Google과 같은 것을 만들 확률은 얼마입니까? 순다르 피차이(Sundar Pichai)와 비교하면 구글 직원 3만분의 1이면 됩니다. 통계적으로, 정상에 도달할 가능성이 훨씬 더 높으며 이는 그가 처음부터 시작하지 않았기 때문입니다.

아무도 당신을 안내하지 않습니다 – 당신보다 위에 있는 누군가의 귀중한 안내로 당신이 할 수 있다고 느낄 때가 여러 번 있습니다. 그러나 당신이 혼자 있을 때, 당신은 진정으로 그렇습니다. 대부분의 경우 최선의 판단에 의존하고 자신의 경험을 통해 배워야 하며, 이는 때때로 올바른 경로를 파악하기 전에 매우 시간이 많이 소요될 수 있습니다.

궁극적인 책임 – 무엇이든 모든 것에 대한 궁극적인 책임은 귀하의 어깨에 있습니다. 비즈니스 기회 또는 조직의 서비스 수준 문제 또는 업무에 영향을 미치는 대인 관계 문제입니다. 당신은 모든 것에 대한 궁극적인 책임이 있습니다.

항상 조사 중 – 귀하의 모든 행동과 진술은 항상 평가 중입니다. 내부와 외부에서. 인간으로서 항상 침착함과 평정심을 유지하는 것은 매우 어렵지만 그것이 당신의 기본 기대입니다.

여러 역할에서 탁월해야 함 - 기업가가 되는 날은 최고의 상사, 최고의 영업 사원, 최고의 HR 담당자, 최고의 재무 분석가 및 조직의 모든 역할 중 최고가 되어야 하는 날입니다.

재정적 안정 없음 – 자신의 쇼를 운영할 때 돈이 보장되지는 않습니다. 어떤 달에는 수익이 굉장해서 성장할 수 있지만, 어떤 달에는 파산할 것 같은 기분이 들 수도 있습니다. 그런 상황에 처하면 정말 스트레스를 받을 수 있습니다.

발전에 대한 명확한 경로 는 없습니다. 자신의 진로를 결정해야 하는 것은 항상 본인이며 어떤 경로가 발전으로 이어지는지 명확하지 않을 수 있습니다. 이것은 경력 진행을 계획할 수 있는 전통적인 기업 경력과는 매우 다릅니다. 변수를 살펴보지만 최소한 변수는 확실합니다.

WisdmLab의 현재 성장 단계에서 가장 해결해야 할 과제는 무엇입니까?

우리 팀이 약 100명으로 성장하는 동안 우리는 계속해서 더 많은 서비스와 제품을 제공했습니다. 이 전략은 위험을 분산시켰지만 마케팅 과제를 크게 증가시켰습니다. 단일 오퍼링을 마케팅하는 것과 10개 오퍼링을 마케팅하는 것에는 큰 차이가 있습니다. 제품이 창출하는 가치를 잃지 않고 제품을 줄이는 것이 오늘날 우리의 가장 큰 과제 중 하나입니다.

현재 진행 중인 WisdmLabs의 미래 프로젝트는 무엇입니까?

이전 질문에서 언급했듯이, eLearning 및 전자 상거래 영역에 초점을 유지하면서 제안을 줄이는 것이 오늘날 우리의 최우선 과제입니다. 이를 위해 우리는 마케팅 과제를 크게 단순화하면서 고객을 위한 탁월한 가치를 창출하기 위해 제품을 번들로 제공하기 위해 노력하고 있습니다.

WordPress의 향후 버전에서 어떤 중요한 기능을 보고 싶습니까?

테마 및 플러그인으로 구성된 전체 WordPress 에코시스템에서 API 프로비저닝을 채택하면 엄청난 가치를 얻을 수 있으며 WordPress는 모든 종류의 장치, 특히 모바일에서 편재하기 위한 행진을 가속화할 것입니다.

일 외, 가장 즐기는 것은 무엇입니까? 그리고 일과 삶의 균형이 어려운 요즘 시대에 어떻게 관리하고 계신가요?

내 작업에는 유용하지만 마케팅에서 심리학을 사용하는 것에 진정으로 열정적이며 이 주제에 대해 많이 읽고 소비하는 경향이 있습니다. 야외 활동을 할 때는 가까운 곳으로 하이킹을 가는 것을 좋아합니다. 뭄바이 주변에는 많은 요새가 있으며 저는 이번 주말 여행을 위해 좋은 '오랜 친구'와 팀을 이룹니다.

일과 삶의 균형을 서서히 맞추면서 주말에는 일을 멀리하는 편입니다. 이 시간은 오로지 자신, 가족, 친구만을 위한 시간입니다.

당신의 길을 가고자 하는 사람들에게 해주고 싶은 조언이 있습니까?

시작하는 것이 오늘날 세상에서 가장 어려운 일은 아니지만, 수많은 사람이나 기업에 영향을 미치는 문제를 해결하는 데 깊은 열정을 느낄 때만 시작해야 합니다.